近日，以“凝心聚力、砥砺前行”为主题的力帆科技2023年度财务工作会议在集团总部举行，会议旨在更好发挥力帆科技财务管理优势，促进财务系统工作经验交流，推动财务各项工作有序开展，解决各业务板块遇到的困难和问题。力帆科技副总裁、CFO周强，董事会秘书伍定军，总裁助理罗岩斌出席会议。
2022年是全球汽车行业的变革之年，亦是力帆科技发展的一年，集团财务管理中心全体员工紧紧围绕公司发展战略目标精诚团结、奋力拼搏，各项工作取得了阶段性进展。
会上，集团财务总监徐衬、汽车板块财务总监李丛丛做专题报告。徐衬汇报了2022年集团财务部的重点工作，留抵退税项目、外贸补贴项目、重整遗留事项清理项目等均取得了阶段性成果，为集团打通了现金流，取得了有效净利润，助推集团向前发展。
李丛丛结合市场环境介绍了睿蓝汽车的换电生态建设，从财务预算、资金、关联交易、税收、资产处置五个方面总结了2022年工作成果，从资金管理、成本管理、财务报告、财务职能四个方面提出了2023年团队提升方向。
为更好地实现集团经营目标，并对整体目标做好分解和任务部署，周强与各业务板块财务负责人签订财务目标承诺书。
大会还对2022年度优秀团体与个人进行表彰，胥云、向双、张怡、雷小艳、王婷婷、路延芳、杨红、王丽、张敏等9名员工荣获先进个人奖；汽车财务会计室、摩托车管理会计室、江门基地财务室、通机财务部荣获先进科室奖；增值税留抵退税项目团队、重整遗留事项清理团队荣获重大贡献项目奖。先进个人代表胥云、雷小艳上台发言，分享获奖心得。
罗岩斌对2022年度集团财务管理中心的工作和取得的成果给予充分肯定，他指出财务管理中心作为参与公司经营管理的重要部门，在去年的工作中稳抓重点工作，为公司经营管理做出了重要贡献。他希望力帆科技“财务人”不仅要懂财务，更要懂经营，加速业财融合，在2023年财务工作中能更上一层楼，助力企业高速发展。
周强作大会总结发言。他指出要做好财务工作，集团财务管理中心的每一位员工都要有不断探索的好奇心，不傲气，不骄气，提升专业素养，培养面对重大事项的准确判断力。他强调2023年力帆科技财务体系要加强人才梯队建设，加大财务人才培训力度，加强人员交流，通过岗位交流和履职，复制优秀的财务体系能力，总结分享财务条线整合融合经验。同时，总结优秀实践案例，组织业务间的交流和学习，对标改进，取长补短，搭建好财税政策利用共享平台，加强信息共享，共同促进力帆科技财务管理能力提升。
从榜样身上吸取九万里风鹏正举的力量，练就也无风雨也无晴的豁然，力帆科技全体“财务人”在2023年里定能凝心聚力，砥砺前行，共同攀登下一个高峰！
