4月23日，为创建国内一流示范企业、成为行业引领者，培养一支懂管理、善经营、负责任，具有较强使命感、拥有共同价值观的职业化管理干部队伍，由集团人力资源部精心策划的力帆科技2023年中层管理干部人才培养项目训练营正式开班。来自集团职能部门以及睿蓝汽车、摩托车、通机等业务单元的中层干部参加了培训。
集团公司高度重视此次项目培训，力帆科技总裁助理罗岩斌致辞，他希望学员们进一步提高政治站位，立足公司战略和产业发展，认知国际国内环境经济下行和竞争持续加剧的压力传导，深刻领悟本次培训对公司及个人的重要意义，用实干和担当创造力帆科技新辉煌。
他要求力帆人紧跟市场局势，创新求变，把培训中获得的专业知识运用到实际工作中，要做到理论和业务相结合，职能部门和业务部门相融合，打破跨部门协作的壁垒，提高主动意识、摒弃“坐等靠要、推诿扯皮”的不良作风，大家协同作战，发挥出“1+1大于2”的作用。
据悉，本次培训涵盖了管理学、领导艺术、业务知识等内容，培训维度从自我管理到团队管理，针对性和实用性都很强，共设计9节课题，总计69个学时，分月举办。本次训练营的讲师均来自吉利汽车学堂选拔的优秀讲师和相关专家，每节课程都经过精心设计和前期准备。经过系统的培训，学员们可获得中层管理岗位必备的管理知识和技能，进一步提升干部履职担当能力，更好地发挥承上启下的作用。后续集团人力资源部还将根据实际情况，进行培训课题的外延。未来，公司还将推出“鹰计划”培训项目，让培训学习的福利惠及到每一个层级的管理者。
开班式后，盛东老师带来了精彩的第一课《4D自我认知》，从“4D是什么”、“我是什么颜色”和“如何践行4D提高领导力”三个方面进行了深度讲解，并与台下学员进行了现场互动。由于培训内容新颖，与管理者的工作密切相关，引起了在场学员的强烈共鸣，现场学习氛围热情高涨。
中层管理团队是公司的“中坚”力量，是公司战略落地的中流砥柱，是公司持续成长的动力源，相信通过中层管理干部训练营，不断赋能中层管理干部，切实推动公司不断向前发展。
